Quieres organizar talleres para un Breakthrough?

Breakthrough es un concepto estratégico e intratégico que indica un avance o transformación decisiva y radical, el rompimiento de barreras o cambios de rumbos. Un Breakthrough significa la apertura de nuevas perspectivas al romper candados mentales y avanzar hacia la acción, significa cambios en métodos y procedimientos, significa tener un nuevo observador de las realidades para nuevas acciones.  Un Breakthrough se implementa cuando la dirección de la organización ha decidido ingresar en una nueva era, al crear cambios radicales dentro de nuevas perspectivas para generar nuevas oportunidades, nuevas estrategias, nuevos mercados y crear valor para alcanzar nuevos estándares competitivos.

Para avanzar en esta nueva era se requiere del apoyo de todos los involucrados para alcanzar compromisos hacia las nuevas metas y rumbos. Los cambios usualmente generan resistencia en los diferentes niveles jerárquicos, desde la alta gerencia a lo largo de toda la pirámide organizacional independiente de lo complejo de la estructura y del tamaño de la institución y los cambios pueden evidenciar varios niveles de impacto en el Breakthrough como estrategia. Una situación que lleva a un Breakthrough puede llegar a tener varios grados de impacto en las zonas de confort de los individuos y generar estrés hacia adentro de la organización, es por ello que debemos trabajar hacia dentro para lograr estabilidad emocional y lograr el compromiso necesario para que se den los cambios.  Un Breakthrough no requiere de gente pasiva que acepte el cambio, sino de de gente proactiva que acepte el cambio y que genere ideas y acciones.

Breakthrough es una expresión acuñada en el área tecnológica, que trasciende a las áreas de administración y dirección,

Para que un Breakthrough se de, dos condiciones deben presentarse:

• Que aquello que detona la decisión de cambio NO se considere como un evento normal y

• Que lo que se actúe NO se lo considere como transitorio.

Dentro del concepto y alcances de un Breakthrough Meeting, los Team Building Trainings manejados con el sustento del Aprendizaje Experiencial ofrecen la metodología adecuada para activar a las personas frente a los cambios, para crear y construir espacios para el aprendizaje y re-aprendizaje, a establecer vías alternativas, a despertar la creatividad frente a los cambios en un ambiente que propicia la gestión participativa y a generar el compromiso de las personas frente a los nuevos rumbos.

En un Breakthrough Meeting, en formatos de jornadas de trabajo, team building, outdoor trainings o convenciones, se implementan workshops y actividades sustentadas en la dinámica de grupos y se estructuran y diseñan de acuerdo a los objetivos buscados y a las competencias que se determinan a desarrollar. Los talleres pueden desarrollarse tanto en exteriores como en interiores - Indoor - mientras que el Outdoor Training en ambientes abiertos o mixtos.  El Breakthrough  no es en realidad un momento o la sesión dentro de la jornada, reunión o convención, el Breakthrough Meeting  debe ser el evento que nos sirve para alinear al equipo humano, establecer nuevos rumbos, nuevas estrategias, generar compromiso en el equipo frente a los cambios que se quieren lograr. El Breakthrough Meeting será el inicio de una etapa en la que se instaurará una nueva era y quienes asisten son quienes serán los agentes de cambio dentro de un proceso.

Los talleres que desarrollamos para un Breakthrough Meeting, se estructuran con poderosas sesiones, en las cuales los integrantes de tu equipo se informarán, comprenderán y comprometerán y orientarán hacia los nuevos rumbos y retos - generando a futuro las acciones - de acuerdo a los lineamientos estratégicos que la Dirección trace como objetivos y metas para su conquista.

Un Breakthrough Meeting debe idealmente incorporar tres objetivos fundamentales:

• Presentación de conceptos y acciones para los nuevos objetivos y metas (interno)

• Reactivación el potencial de los integrantes del equipo (externo)

• Fomento del Trabajo en Equipo (interno y externo)

Aprendizaje Experiencial. Esta metodología fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias mediante la aplicación de actividades lúdicas a través de Dinámicas de Grupo para la conformación de Equipos de Alto Rendimiento en un marco lúdico, creativo, dinámico, interactivo y divertido.   Esta metodología es mucho más de lo que a priori usualmente se conoce.  Para leer más sobre el Aprendizaje Experiencial haz clic aquí!